転職を引き止められたときの上司の評価結果

転職を引き止められたときの上司の評価結果

• スポンサーリンク
  目次

  1. 上司はなぜ引き止めるのか？
  2. 上司の引き止め方
  3. 上司の引き止め方に対する対処法
  4. まとめ

  上司はなぜ引き止めるのか？

上司が転職を考えている部下を引き止めるのは、いくつかの理由があります。

• 部下の能力や経験が会社にとって貴重である。
• 部下の退職により、チームの士気や生産性が低下する。

• 部下の退職により、自分が評価されなくなる。

• 上司の引き止め方

上司は、部下の転職を考えていることを知った場合、以下のような方法で引き止めようとします。

• 部下の能力や経験を評価する。
• 部下の将来性を語る。
• 部下の退職による弊害を説明する。

• 部下の転職を条件に昇給や昇進を約束する。

• 上司の引き止め方に対する対処法

上司に転職を考えていることを告げた後、引き止められた場合は、以下のような対処法があります。

• 上司の話を真摯に受け止め、感謝の気持ちを伝える。
• 転職の理由を正直に伝える。
• 転職先の会社や仕事内容について説明する。

• 上司に納得してもらえない場合は、毅然とした態度で転職を決行する。

• まとめ

転職を引き止められたときは、上司の立場や心情を理解し、感謝の気持ちを伝えながら、自分の意思をしっかり伝えることが大切です。